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如何突破保温辅材行业的“内卷”危机

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行业的“内卷”危机

疫情冲击之下社会经济受到影响,保温建材行业也未能幸免,市场主体不断萎缩。

保温辅材相较主材来说本身价格体系透明,利润较低,因而愈发“内卷”,低价的恶性竞争,产品同质化、工厂产能过剩等诸多因素让保温辅材的同行们很头痛。

那么如何改变这种现状,突破“内卷”危机呢?

“联合集采”探索

地点:上海

2016年初,在积累了一定的行业经验后,由绿建宝集团发起,我们与保温建材行业的26个老乡(经销商)成立了联合公司,并共同筹资在上海建立大型共享仓库,同时推出高端橡塑品牌——“金美斯26°”

“金美斯26°”凭借过硬的产品品质成为同期品牌中的一匹黑马。在当时取到了不错的市场反响,至今,仍在生产销售中......

这是绿建宝第一次尝试以“联合集采”的模式参与生产,并与众多经销商、生产厂家共同做联合集采。这种运营模式,在当时的确节约了很多的仓库成本,降低了人员工资、办公场地、各种投入...等成本。

 

地点:河间

2017年,由绿建宝发起并在河间成立了保温建材联盟,旨在组织更大的行业力量推动保温建材一站式服务模式及保温建材电商和联合集采的发展,通过专业化分工和相互协作的功能,让以往“单打独斗”的中小企业,抱团形成群体竞争优势。

其组织的河间市保温产业发展联盟恳谈会更是吸引了近百名全国各地保温材料行业的生产企业负责人、经销商前来参与。这次我们也取得了不错的成绩,这是绿建宝的第二次尝试。

在联合集采和保温电商的路上,我们持续探索与创新,吸取经验,不断完善运营思路及协作流程。在一次次尝试中,我们更加明确了抱团取暖做电商、联合共集采的战略方针!

渠道共拓 销售共享

绿建宝-绿色节能产业平台,目前拥有经验丰富的采购及销售团队1000余人,与300家仓配中心,100家生产基地,80多家物流公司和车队建立无缝链接的产品供应与物流配送服务网络。13年电商运营经验的积累,全网300+店铺覆盖,形成线上线下相结合的销售模式,拥有了成熟且体量较大的合作客户规模。

这也成为绿建宝邀约同行合作的天然优势:共同开拓销售渠道,共同开发客户资源,共同降低采购成本,共同使用销售团队,共同享有合作战果!众盈之道一直都是绿建宝发展理念,我们拒绝内卷,减少内耗,独行虽快,但我们深知众行更远!

电商合伙人

绿建宝集团现面向全国范围招募电商合伙人啦!无需任何资金投入,绿建宝全面扶持建店、运营、成单,共享利润分成!

联合集采邀约

绿建宝携手众多保温行业建材商,共同携手大宗采购,共享量大优惠的政策!硅酸铝、岩棉、橡塑、泡沫板、挤塑板优先入驻。

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2022-05-27
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